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组织结构

          

市场部:

是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距

计划部:

a、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责; 

b、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;
c、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;
d、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;
e、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作
人力部:


人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

财务部:

财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。


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